La derrota por 1-4 frente a Deportes Copiapó termino con la paciencia de muchos hinchas del Uni-Uní. Esta es la tercera temporada en la cual el cuadro se encuentra peleando la permanencia. 

Entre las temporadas 2018 a la 2020 el club dio pelea con para llegar a la liguilla de promoción y disputar el ascenso en uno de estos años, el club incluso llegó a la final del mini-torneo (perdió frente a Melipilla) situación que se aleja completamente a la realidad de los últimos años.

Para efectos de este analisis tomamos en consideración varios aspectos, no solo el deportivo, pues son varias las aristas que explican la realidad del club

Lo primero que debemos detallar es que los ingresos de un club de futbol en Chile dependen estrictamente de cuatro factores estables y de gestión directa del club: Los Ingresos de TV,  Auspiciadores, la venta de entrada y el merchindising. 

Por otro lado, se pude dar cuenta de ingresos que son esporadicos y que dependen exclusivamente de buenas campañas individuales: La venta de jugadores.  

Si analizamos la situación de Unión San Felipe, el club posee una Dependencia Estructural de la televisión. Los ingresos están sostenidos en más de un 50% a 60% por el bono fijo mensual del Canal del Futbol (~$780 millones CLP anuales). Al tener este "salvavidas" garantizado, la administración no se ve obligada a arriesgar capital propio para armar planteles estelares.

Bajo Retorno por "Matchday": Al promediar un gasto por asistente bajo (~$12.000 CLP) y asistencias limitadas en el Estadio Municipal, el club no genera flujos autónomos masivos por entradas o merchandising.El Modelo de "Vitrina Comercial": La casilla de Otros Ingresos (Traspasos y préstamos) es históricamente la prioridad de la dirigencia. El club está diseñado financieramente para valorizar futbolistas y transferirlos rápidamente, priorizando el beneficio económico a corto plazo por sobre la retención de una base de jugadores experimentados para pelear títulos.

El origen y perfil de las contrataciones en las últimas tres temporadas responde a un patrón que ha mermado la competitividad del primer equipo:

• Alta Rotación de Jugadores Libres: Ante el estricto control de gastos reportado a la CMF, el club evita inversiones en la compra de pases y recurre masivamente al mercado de futbolistas libres, préstamos de equipos grandes, o elementos con nula continuidad en Primera División.

• Pérdida de Identidad y Jerarquía: Aunque se han sumado nombres de experiencia en mercados específicos (como los fichajes y renovaciones de Paulo Garcés, Boris Sagredo o Facundo Monteseirín), la columna vertebral cambia por completo año a año. Al no existir un proceso de maduración de futbolistas de casa, el equipo carece de líderes en momentos de alta presión competitiva.

• Apuesta Excesiva por el Scouting de Proyección: Al traer jugadores jóvenes (muchas veces de agencias de representación con nexos con el club) bajo el formato de "vitrina", el rendimiento es una moneda al aire. Si el jugador rinde, es vendido de inmediato; si no funciona, el club queda expuesto deportivamente en la parte baja de la tabla.

2.1 Transferencias periodo 2016-2020

2.2. Transferencias periodo 2021-2025

2.3. Desarrollo de las juveniles.

2.4. Malas decisiones en el aspecto contractual.

El síntoma más evidente de la crisis en el Valle del Aconcagua es la falta de continuidad en la dirección técnica. En las últimas tres temporadas, el club ha promediado más de tres entrenadores por año, destruyendo cualquier tipo de proceso táctico:

Entre el año 2020-2026, han pasado por el Valle del Aconcagua 24 entrenadores (18 nombres) se sentaron a dirigir un partido de Unión San Felipe. Situación que en nada aporta a la continuidad de un proceso.

Por mas que algunos hubiesen celebrado que el club salvo la categoria en la cancha en los últimos años. La realidad da cuenta que esta situación se ha dado principalmente por las resoluciones en las oficinas de la ANFP.  

• Temporada 2024: El banquillo vio pasar nombres como Jonathan Orellana, Christian Lovrincevich, Ricardo González y Damián Muñoz. La salvación de ese año fue agónica y gatillada principalmente por la sanción administrativa y resta de puntos que sufrió Barnechea.

• Temporada 2025: Se mantuvo la inestabilidad con los pasos de Ítalo Pinochet, Pablo Álvarez y el uruguayo Francisco Palladino, finalizando el torneo en la decimoquinta posición (penúltimo), apenas un peldaño por encima del descenso directo, dado principalmente por la Sanción administrativa por el no pago de cotizaciones de Santiago Morning.

• Temporada 2026: En la presente, se ha profundizado la problemática. Iniciando el proceso con Luis Landeros (quien duró apenas 124 días), seguido por un interinato fugaz de Ricardo González (20 días) hasta la contratación actual del argentino Juan José Luvera. A la fecha el colista es Rangers, pero ya estan a la vista denuncias por faltas a la probidad de San Marcos de Arica y Deportes Puerto Montt, las que seguramente nuevamente salvaran del descenso al cuadro.

Esto no hace mas que generar una comodidad administrativa. Si junto con armar planteles Esta situación termina determinando una comodidad relativa a la dirección del club. Para que hacer grandes esfuerzos en mejorar una campaña si de antelación se sabe que no existiran descensos deportivos.

Es importante destacar que economicamente Unión San Felipe no sufre una crisis financiera, lo cual es claro al revisar los antecedentes expuestos en la Comisión de Mercado Financiero.

El problema, es justamente esa solvencia. El club solo gasta lo que genera y no posee una linea editorial de trabajo constante para hacer crecer otras aristas de la institución que lo lleven a generar mayores recursos. Descansar completamente de la TV resulta verdaderamente comodo.

Esta comodidad si se traduce en una crisis de ambición y gestión deportiva. El modelo de negocio actual prioriza la subsistencia económica a través del flujo de la TV y la venta esporádica de futbolistas, descuidando la inversión en un plantel equilibrado y un cuerpo técnico a largo plazo. 

Esta ruleta lo ha llevado a tres temporadas seguidas ser EL CANDIDATO AL DESCENSO, de no ser por la ineficiencia y falta de herramientas de control, que ordenen la situación del resto de los clubes de la categoria, el club DEBIO HABER DESCENDIDO deportivamente. 

De no mediar un cambio radical en la política de condicción,  contrataciones y un respaldo real a un proceso técnico y administrativo, el club seguirá coqueteando la Segunda División, donde los ingresos televisivos desaparecen por completo.

En ese escenario, el club deja de existir y es el hincha, el unico que la pasa mal.